Bob Iger regresa para ayudar a Disney a luchar por su vida

Cuanto más grandes son, más se caen, o eso dice el dicho. Disney, antes de la situación en la que se encuentra el mundo, estaba en la cima de la cadena alimentaria en la industria del entretenimiento. Pero con eso, la compañía también se encuentra en una posición poco envidiable de tener que mantener un imperio multimedia masivo funcionando con soporte vital. Con eso, el ex CEO Bob Iger ha regresado para asumir un papel de liderazgo más activo en la compañía para ayudar a guiarla en estos tiempos inciertos.

Según un nuevo informe, Bob Iger ha intervenido para ayudar a Bob Chapek, quien fue nombrado CEO de Disney en febrero, guíe a la compañía a través de lo que podría ser uno de sus períodos más desafiantes. Los parques de Disney están cerrados en todo el mundo. Las salas de cine están cerradas, por lo que las películas de Disney no pueden aportar mucho dinero en la taquilla. Miles de empleados han sido despedidos. Y esto es, en muchos sentidos, solo el comienzo. Con eso, los planes de Iger de retroceder silenciosamente como presidente ejecutivo han sido marginados. La idea, al parecer, había sido que Iger saliera adelante. Ahora está tratando de asegurarse de que Disney pueda resistir la tormenta.

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Bob Iger se desempeñó como CEO de Disney durante 15 años. Bajo su liderazgo, la compañía creció hasta convertirse en la gran fuente de medios que hoy conocemos. Iger supervisó la compra de marcas como Pixar, Lucasfilm y Marvel, que se han convertido en fabricantes de dinero sin igual. Pero con el cierre, Disney está gastando dinero en efectivo, se dice que está en el vecindario de $ 30 millones por día. Es decir, seguro, insostenible a largo plazo. Con eso, Iger está haciendo todo lo posible para ayudar a guiar el barco. Iger tenía esto que decir al respecto.

"Una crisis de esta magnitud y su impacto en Disney necesariamente tendría como resultado que yo ayudara activamente a Bob [Chapek] y a la empresa a lidiar con eso, particularmente desde que dirigí la empresa durante 15 años. "

Gran parte de esto se reducirá a cómo se verá Disney al otro lado una vez que todo haya terminado. Disneyland y Disney World, por ejemplo, dependen de personas que se reúnen en espacios reducidos. ¿La gente estará tan dispuesta a hacerlo incluso una vez que se levanten las órdenes de distanciamiento social? ¿La gente irá al cine como solía hacerlo? ¿Puede Disney + eventualmente ayudar a reemplazar el lado teatral del modelo comercial de la compañía? Estas son grandes preguntas sin respuestas fáciles.

Por ahora, se dice que Disney probablemente tendrá menos empleados en el futuro, así como menos espacio de oficina. La idea será reducir los costos y reajustar al nuevo mundo que surgirá una vez que las cosas vuelvan a la normalidad, siempre que sea posible. Si bien es casi imposible imaginar que Disney se pliegue por completo, ahora es fácil imaginar que Disney, que conocíamos antes de que todo esto comenzara, no regrese. Esta noticia nos llega a través de The New York Times.

 Ryan Scott en Movieweb

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